为什么你得到了面试机会却没有收到工作邀请

05 JB获得了面试冠军

工作,工作,还是工作。你不能和他们一起生活,也不能没有他们!
虽然找工作是很折磨人的,但当你经历了所有的申请过程却在面试中失败时,最大的挫败感就会发生。最糟糕的是,你不知道面试中哪里出了问题导致了被拒绝。为了了解在闭门面试中,当他们做出最终决定时发生了什么,Steven Ma(用户体验设计师、导师和导师)给了你一些面试中可能出错的想法。

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所以你想知道

“我的面试进行得很顺利。小组成员似乎都很喜欢我。为什么我没有得到那份工作?”

求职面试中最令人沮丧的一件事是,你很少收到关于你为什么没有得到这份工作的反馈。即使他们想这么做,建议公司不要给出反馈由于担心诉讼和其他并发症。

虽然你没有得到那份工作有成千上万的原因,但我可以概括出一些主要的原因。让我们看看它们是否能引起你的共鸣。

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这是你…

哎哟!这很伤我的心。这确实是你的问题,但别往心里去。把它当作一个教训,从中吸取教训。回想一下这些面试,你犯过这些错误吗?

没有特别的顺序……

  • 你说错话了。你听起来是不是有点太愤世嫉俗了?在谈论为什么一个项目没有成功时,你是否抱怨太多?你是否在应该用“我们”的时候过多地用了“我”?你把责任都推到别人身上了吗?你是否开了一个麻木不仁的玩笑,在没有意识到的情况下惹恼了别人?
  • 你话太多了。有些求职者在面试时总想说很多话,因为他们觉得是时候推销自己了。在面试过程中,你是否说得太多而没有充分倾听?如果你这样做了,你可能会给人留下一种强势、难以合作的印象,这可能会被视为将你排除在竞争之外的危险信号。
  • 你的肢体语言出卖了你。研究表明,沟通是重要的93%的非语言。虽然你认为你在面试中说的都是对的,但你所说的只占实际交流内容的7%。你的语气和身体本可以表达不同的信息。你在面试的时候微笑过吗?还是看起来脾气暴躁?当你说话的时候,你看起来紧张或者缺乏自信吗?当你受到挑战时,你是否表现出了防御性——不是通过你说的话,而是通过你的行动?

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  • 你的作品集展示得不好。沟通是UXers所做的很大一部分,所以作品集展示是评估过程中的关键因素也就不足为奇了。当你推销你的作品集时,你有没有努力为你的观众量身定做你的演讲内容?你是否确保你的演示有一个逻辑流程?你是否确保坐在会议室里的每个人都能阅读屏幕上的文本,或看到你所展示的线框图/模型的细节?你说话的时候确保他们能听到吗?
  • 你白板挑战失败了但不是你想的那样。所以你认为你已经想出了一个惊人的解决方案来解决他们给你的设计挑战,但这不是这个问题的重点。没有面试官希望候选人在设计挑战中当场获胜,但面试官确实会把挑战视为你如何思考、如何解决设计问题以及如何与他人合作的代表。你是否就业务需求提出了明确的问题?你有没有试着去了解用户是谁?你是否探索了不同的方法来解决这些挑战,并且能够权衡每种方法的利弊?
  • 你设定了错误的期望。一些uxer真的很喜欢他们的头衔,因为这让他们感觉很好:首席UX设计师、UX主管、首席UX策略师、UX架构师……如果你很努力地推销自己,但你的经验与你的职位不符,这可能会让面试官对你的期望比你的成就要高得多。面试官可能会感到失望,在某些情况下,感觉被欺骗了。是的,这并不好。

上面列出的并不是全部的原因,因为实际上可能有一千个原因,但希望它能让你知道,如果你没有得到这份工作,面试中可能出现的问题是什么。在我的职业生涯中,我犯过很多这样的错误,所以通过分享这些错误,我希望能让你避免重蹈覆辙。

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不是你的问题。这是他们…

当事情不顺利时,我们有时会责怪自己。当然,你可能犯了我上面列出的一个或多个错误,但你没有得到这份工作的原因可能完全是其他原因——一些你无法控制的事情。为例子,

  • 他们找到了一个技能更合适的人。每个UXer都提供独特的技能集和经验组合。然而,这不是一个寻找技术最好的人的游戏,这是一个寻找最佳匹配的游戏。即使从书面上看,你可能是最合适的人选,但他们本可以找到一个拥有他们无法拒绝的技能和经验的人。
  • 他们找到了一个更适合情境的人。在评估过程中,招聘小组通常会考虑新员工如何适应以及他/她将扮演什么角色。即使他们喜欢你,他们也可能会选择另一个在______(语言交流、用户体验研究、动作设计、信息架构、快速原型设计....)方面更熟练的候选人你懂的),因为这是他们想要解决的一个弱点,这就是为什么他们最终选择了其他人。
  • 球队文化和适应性。这个决定可以归结为在你和玛丽·简之间做出选择。玛丽·简和你都是伟大的设计师,但他们只是更喜欢玛丽·简一点,因为她随和的态度,她自嘲的幽默感,以及她处理大量模棱两可问题的能力。这种组合对他们来说太好了,他们不能错过,因为这就是在这个团队工作的感觉,也是他们需要的性格。他们可能也喜欢你,但她只是那块缺失的拼图。

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这是,这就是事实

面试就是扯淡。尽管我们喜欢从逻辑的角度来解释和证明我们的决定,但事实并非如此。有时候,这不是命中注定的。

要得到一份工作,归根结底就是要把所有的——或者至少是大部分的——因素都考虑在内。在你的现场面试那天,也许面试小组里的每个人都很兴奋,因为公司一周前刚刚上市,股价呈上升趋势。他们的判断可能下意识地受到了这种情绪的影响,而他们并不知道自己的偏见。

另一方面,你可能在面试那天看到一颗星星偏离了直线。本来要面试你的面试官生病了,取而代之的是你的设计对手。你本来以为面试还不错,但他却成了唯一一个让你失望的人。

大多数人都不愿承认这一点,但这其中一定有运气的成分。

最后的话

希望这篇文章能帮助你揭开为什么在一次看似成功的面试后却没有得到那份工作的神秘面纱。如果事情没有成功也不要气馁。面试是一个过程,是一段旅程。控制你能控制的。实践和经验越多,你就会做得越好。虽然没有保证成功的神奇配方,但如果你坚持练习并努力做得更好,你就能增加下一次面试的机会。

祝你好运,我真诚地希望这篇文章能帮助你找到下一份工作!


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由Steven Ma原创可以在Medium上找到在这里

06 JB成功的面试模型